{"id":2572,"date":"2025-10-07T14:02:55","date_gmt":"2025-10-07T14:02:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.augustarseguros.cl\/?p=2572"},"modified":"2025-10-07T14:02:55","modified_gmt":"2025-10-07T14:02:55","slug":"gerente-general-de-augustar-ex-ohio-revela-los-planes-de-la-compania-de-seguros-de-vida-en-chile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.augustarseguros.cl\/index.php\/2025\/10\/07\/gerente-general-de-augustar-ex-ohio-revela-los-planes-de-la-compania-de-seguros-de-vida-en-chile\/","title":{"rendered":"Gerente general de AuguStar (ex Ohio), revela los planes de la compa\u00f1\u00eda de seguros de vida en Chile"},"content":{"rendered":"\n

Este mes se concret\u00f3 la fusi\u00f3n entre Ohio National y la cartera de rentas vitalicias de Zurich, estrenando su marca \u00fanica: AuguStar. Esto va en l\u00ednea con el nuevo controlador estadounidense que tiene la compa\u00f1\u00eda, Constellation Insurance.<\/p>\n\n\n\n

Son varios cambios los que ha atravesado la compa\u00f1\u00eda en los \u00faltimos a\u00f1os. En 2021 se anunci\u00f3 que Constellation Insurance, que tiene m\u00e1s de US$ 34 mil millones en activos totales bajo administraci\u00f3n, tomar\u00eda el control de Ohio National Financial Services, que en Chile era propietaria de Ohio National Seguros de Vida.<\/p>\n\n\n\n

En 2022 se concret\u00f3: Ohio dej\u00f3 de ser parte de la mutual y pas\u00f3 a integrar el holding asegurador con presencia en Estados Unidos y Am\u00e9rica Latina, el que es respaldado por dos de los mayores inversionistas institucionales de Norteam\u00e9rica, estos son Caisse de d\u00e9p\u00f4t et Placement du Qu\u00e9bec y Ontario Teacher\u2019s Pension Plan Board, quienes administran un total de US$480 mil millones en activos netos, lo que equivale a 1,4 veces el PIB de un a\u00f1o de Chile.<\/p>\n\n\n\n

Con ello hubo un cambio en los planes a nivel local: crecer. El a\u00f1o pasado Ohio National anunci\u00f3 en Chile que comprar\u00eda la cartera de rentas vitalicias de Zurich. Una vez que se concret\u00f3, pas\u00f3 a llamarse AuguStar Seguros de Vida.<\/p>\n\n\n\n

Y ahora, al iniciar agosto, reci\u00e9n se hizo efectiva la fusi\u00f3n entre ambas, pasando a operar de manera unificada en el mercado local bajo el nombre de AuguStar Seguros de Vida. Eso signific\u00f3 pasar desde el lugar n\u00famero 12 en participaci\u00f3n de mercado seg\u00fan activos administrados, al octavo lugar.<\/p>\n\n\n\n

Y pronto ser\u00e1n s\u00e9ptimos, una vez que se concrete la fusi\u00f3n entre Security y Bice. El gerente general de la compa\u00f1\u00eda fusionada, Jaime Torres, comenta que AuguStar gestionar\u00e1 una cartera de inversiones de US$3.200 millones, lo que se compara con los US$1.100 millones que manejaban antes a nivel local.<\/p>\n\n\n\n

Ahora pagar\u00e1n m\u00e1s de 56 mil pensiones de rentas vitalicias al mes, esto es el triple que los 18 mil pensionados que ten\u00edan antes. En total, administrar\u00e1n una cartera de 60 mil clientes individuales y casi un mill\u00f3n de asegurados en coberturas grupales.\u00bfQu\u00e9 implica esta fusi\u00f3n para la compa\u00f1\u00eda?Esta fusi\u00f3n es un hito muy importante para nosotros, porque viene a reforzar la estrategia de crecimiento de la compa\u00f1\u00eda en el mercado chileno.<\/p>\n\n\n\n

Hace dos a\u00f1os, el grupo al cual nosotros pertenec\u00edamos, cambi\u00f3 de due\u00f1o, era una mutual y pas\u00f3 a ser una compa\u00f1\u00eda con un accionista controlador, que es Constellation Insurance. Y desde ese minuto vino la necesidad de crecer en Chile y desarrollarnos m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los planes era la posibilidad de tener un crecimiento inorg\u00e1nico, adem\u00e1s del crecimiento natural de las l\u00edneas de negocio. Entonces, ah\u00ed apareci\u00f3 la oportunidad de la compra de la cartera de rentas vitalicias de Zurich, que se concret\u00f3 en diciembre del a\u00f1o pasado.<\/p>\n\n\n\n

Y esta fusi\u00f3n viene a consolidar eso. \u00bfPor qu\u00e9 es importante crecer para el nuevo controlador? Porque para el grupo, dentro de su estrategia, en los mercados en los que participa, quiere tener una posici\u00f3n m\u00e1s relevante.<\/p>\n\n\n\n

Nosotros \u00e9ramos una compa\u00f1\u00eda m\u00e1s peque\u00f1a en Chile y ahora estamos en b\u00fasqueda de crecer y ser m\u00e1s relevantes en el mercado. Por otro lado, la fusi\u00f3n tambi\u00e9n significa un estreno m\u00e1s en sociedad del nuevo nombre de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Por este mismo cambio coment\u00e9 anteriormente, en Estados Unidos la compa\u00f1\u00eda dej\u00f3 de ser Ohio National hace ya dos a\u00f1os y pas\u00f3 a ser AuguStar Life, que es la de vida, y AuguStar Retirement, que es la de rentas vitalicias.<\/p>\n\n\n\n

Y nosotros est\u00e1bamos viendo el mejor momento para hacer ese cambio de nombre. Por lo tanto, la fusi\u00f3n tambi\u00e9n marca el inicio de esta marca en Chile, que es una marca que habla de una compa\u00f1\u00eda que quiere ser m\u00e1s relevante y con un approach mucho m\u00e1s cercano.<\/p>\n\n\n\n

Y, obviamente, el tama\u00f1o que vamos a adquirir tambi\u00e9n permite tener sinergias, eficiencias, que es parte de nuestro core. Lograr tener eficiencias que nos permitan traspasarlas despu\u00e9s a los clientes en t\u00e9rminos de oferta de valor.\u00bfPor qu\u00e9 se llama AuguStar?Augustar es una estrella de una constelaci\u00f3n, tiene que ver con ser una gu\u00eda, porque el mundo financiero es bien \u00e1rido para los clientes, hace referencia a ser una gu\u00eda dentro de todo este universo de tanta informaci\u00f3n, que vaya guiando las decisiones de las personas en materia de protecci\u00f3n y planificaci\u00f3n financiera.<\/p>\n\n\n\n

Eso es lo que de verdad vamos a buscar con este hito de fusi\u00f3n y cambio de marca.\u00bfAdem\u00e1s de rentas vitalicias, qu\u00e9 otras l\u00edneas de negocios tienen y pretenden hacerlas crecer?Comercializamos tambi\u00e9n seguros de vida individual, donde tenemos seguros de vida, seguros con ahorro y APV.<\/p>\n\n\n\n

Comercializamos seguros masivos, que son seguros fundamentalmente de desgravamen de cr\u00e9ditos y tarjetas en retail, y tambi\u00e9n productos de banca seguro, que son coberturas m\u00e1s peque\u00f1itas que se venden en las tiendas de los principales retailers.<\/p>\n\n\n\n

Y esa l\u00ednea de negocio la estamos haciendo crecer tambi\u00e9n a la banca, estamos participando ahora de las licitaciones de las carteras de desgrav\u00e1menes de los cr\u00e9ditos hipotecarios de los bancos. Y estamos abri\u00e9ndonos tambi\u00e9n a otros mercados que no sean solamente retail, sino que tambi\u00e9n otras instituciones financieras crediticias, cooperativas, etc.<\/p>\n\n\n\n

En vida individual tenemos todav\u00eda una participaci\u00f3n peque\u00f1a, tenemos una participaci\u00f3n del orden del 1,5% aproximadamente de market share, y ah\u00ed tenemos un proyecto de crecimiento m\u00e1s agresivo, fundamentalmente porque estamos solo enfocados en Santiago y queremos ampliar nuestra red de venta en regiones, donde hoy d\u00eda hemos penetrado poco.<\/p>\n\n\n\n

Hemos participado en las licitaciones del Seguros de Invalidez y Sobrevivencia (SIS) hist\u00f3ricamente, pero en las \u00faltimas no hemos participado. Y tambi\u00e9n hemos sido reaseguradores del SIS en Per\u00fa, donde tenemos una compa\u00f1\u00eda hermana.<\/p>\n\n\n\n

Pero en general las rentas vitalicias son el negocio m\u00e1s importante. Hasta el a\u00f1o pasado nosotros hab\u00edamos dejado de vender rentas vitalicias desde el a\u00f1o 2019, pero a fines del a\u00f1o pasado volvimos a vender rentas vitalicias y este a\u00f1o retomamos ese mercado. \u00bfPor qu\u00e9 hab\u00edan dejado de vender rentas vitalicias?Por distintas razones.<\/p>\n\n\n\n

Las tasas en su momento estaban bajas y respecto al retiro programado \u00e9ramos menos competitivos en ese producto. Estaba todo este cambio de propiedad en Estados Unidos, que tambi\u00e9n hizo que se pusiera una pausa en la venta de esas rentas vitalicias, porque las rentas vitalicias requieren capital de la accionista.<\/p>\n\n\n\n

Y una vez que se tom\u00f3 control con un controlador que tiene apetito, se decidi\u00f3 volver a vender rentas vitalicias. Este a\u00f1o esperamos vender US$120 millones m\u00e1s o menos en rentas vitalicias.\u00bfQu\u00e9 foco y prioridades quiere poner el nuevo controlador? El foco anterior era m\u00e1s que nada lo que nosotros llam\u00e1bamos una empresa boutique, en el sentido de que no era importante el tama\u00f1o, sino ser una empresa muy estable, muy cercana a sus clientes, con productos muy a la medida.<\/p>\n\n\n\n

La cercan\u00eda no la queremos perder, pero s\u00ed el nuevo accionista es m\u00e1s agresivo, quiere crecer m\u00e1s, y por eso es que estamos con planes de crecimiento org\u00e1nico, con rentas vitalicias, que es el que est\u00e1 empujando m\u00e1s el carro, con esta apertura para vida individual en regiones, y tambi\u00e9n estamos buscando nuevas oportunidades si es que se pueden volver a tener crecimientos inorg\u00e1nicos con carteras que puedan estar disponibles, o compa\u00f1\u00edas, tambi\u00e9n estamos abiertos a eso.<\/p>\n\n\n\n

Entonces, el controlador est\u00e1 apostando por Chile. S\u00ed, absolutamente<\/p>\n\n\n

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